Affari e gestione (management)

Il cambiamento è l'elemento chiave che accompagna lo sviluppo di ogni aspetto della nostra vita: guida le scelte personali, influenza le relazioni, ridefinisce il lavoro e modella l'ambiente che ci circonda. In un contesto segnato da trasformazioni rapide, concorrenza globale e instabilità geopolitica, persone e organizzazioni devono sviluppare capacità nuove: flessibilità, efficienza, visione e abilità nel migliorare continuamente. Il Kaizen, nato dall'unione dei termini Kai (cambiamento) e Zen (migliore), incarna perfettamente questo principio. È la filosofia dei piccoli passi quotidiani come l'eterno movimento dell'acqua, da coltivare ogni giorno anche quando tutto sembra funzionare. Il presente Manuale del Kaizen offre una guida completa per comprendere le origini del pensiero Kaizen e il suo adattamento occidentale nel Lean Management. Un testo operativo, chiaro e concreto, che trasforma i principi giapponesi in strumenti immediatamente applicabili sia nella vita personale sia nelle realtà aziendali. Tecniche, schemi, esempi reali, illustrazioni e grafici accompagnano il lettore in un percorso pratico verso l'efficienza e il miglioramento continuo. Completano l'opera numerosi modelli operativi scaricabili online, pensati per semplificare l'apprendimento e supportare l'applicazione pratica. Il volume si rivolge a studenti, professionisti, manager, consulenti e a chiunque desideri scoprire il mondo ancora poco conosciuto del Kaizen: un percorso semplice e sorprendente per imparare a fare meglio con meno, applicare il buon senso per semplificare la vita e diventare ogni giorno più efficienti ed efficaci. Non solo un metodo produttivo, ma un modo di pensare e di vivere, tradotto in un manuale che guida il lettore a comprendere, applicare e praticare il Kaizen quotidianamente.

Il volume offre una lettura integrata dei processi che, nelle strutture sanitarie, legano la capacità di innovare, i comportamenti di leadership efficaci e la promozione del benessere organizzativo. In un contesto caratterizzato da crescente complessità, pressioni istituzionali e trasformazioni digitali, la leadership è una leva cruciale per orientare i professionisti, favorire l'apprendimento e costruire condizioni di lavoro propense alla generazione di nuovi modelli e nuove idee. Si affrontano temi quali le logiche istituzionali e l'innovazione digitale, i comportamenti del leader che sostengono benessere e processi di innovazione organizzativa, l'evoluzione delle tecnologie sanitarie e della telemedicina, le dinamiche del burnout e gli interventi organizzativi per prevenirlo, fino agli effetti della crisi pandemica sullo stress lavoro-correlato, con un focus sulle differenze di genere. Integrando prospettive di organizational behavior, psicologiche, sociologiche ed economiche, gli Autori coniugano rigore teorico e approccio empirico basato su studi dei contesti sanitari. Il volume si propone come riferimento per studiosi, professionisti sanitari e manager interessati a comprendere come la valorizzazione delle competenze, la qualità delle relazioni e la gestione del comportamento organizzativo possano costituire il fondamento per affrontare le sfide dell'odierno sistema sanitario e promuovere performance sostenibili e orientate alla persona.

Nono volume di incontri “live” con i big player dell’innovazione nelle grandi imprese e organizzazioni. Per capire come i capitani d’azienda e i top manager italiani interpretano il presente e scoprire così la loro visione - economica e sociale - sul futuro che ci attende in un mondo glocal sempre più complesso, interconnesso, accelerato. Otto interviste sui loro excursus e background umani e professionali, sulla loro idea di rivoluzione digitale e quindi sul ruolo delle nuove tecnologie e dell’AI per perfezionare ricerca, governance e sviluppo. Otto storie e altrettanti percorsi d’eccellenza in un’edizione speciale interamente dedicata al settore energetico e ai suoi nuovi protagonisti. Che in questa edizione speciale sono Antonella Bianchessi, Leonardo Santi, Lorenzo Parola, Massimo Bello, Stefano da Empoli, Marta Dente, Cecilia Gatti e Laura Rovizzi.

Provate a immaginare un’organizzazione con migliaia di dipendenti, professionisti autonomi e spesso in conflitto fra loro, poco valorizzati, competitivi tra «territori» interni e portatori di culture diverse. Un’organizzazione che si prende cura di pazienti sempre più esigenti, condizionata da una politica attenta al consenso, schiacciata da costi crescenti, risorse limitate e innovazioni continue. Un contesto in cui dirigere bene non viene riconosciuto come meriterebbe e dove ogni decisione può influire sulla vita o sulla morte. È qui che l’azienda sanitaria rivela tutta la sua complessità: il terreno di gioco più difficile e la sfida più affascinante per chi dirige. Questa è una bussola operativa per chi la vive ogni giorno: per comprendere e agire, decidere e guidare con leadership autorevole ed efficace. Dallo stile direzionale più adatto al contesto a come coinvolgere, delegare, motivare e sviluppare le persone; dal riconoscimento del talento alla costruzione di un’organizzazione a elevata e sostenuta performance. Istruzioni e soluzioni con solide basi scientifiche, ma radicate nella realtà quotidiana di chi dirige in organizzazioni ad alta complessità tecnica, professionale, sociale, politica.

Il mondo PMI italiane, è sotto attacco da un'erosione etica che spinge verso il profitto effimero. Questo libro è un manifesto per l'imprenditore etico, un invito a superare la visione meccanicistica dell'impresa-macchina per adottare quella, più saggia, dell'ecosistema. La vera arma per il futuro è lo Strategic Foresight, la disciplina che permette di trasformare le minacce in opportunità. L'Azienda Armonica è quella che sceglie di fare business con la testa, con il cuore e con l'anima.

Controlla la tua cucina e libera la tua impresa! Il tempo per imparare sbagliando non c'è più. I margini si assottigliano, i costi aumentano, la concorrenza si rafforza. In questo scenario, chi continua a gestire il proprio business “a sensazione” è destinato a perdere il controllo – prima dei conti, poi del mercato. Food Cost in Mind è la guida per chi vuole governare davvero la propria azienda ristorativa, affrontando con metodo e consapevolezza le sfide economiche, operative e manageriali di un settore in continua evoluzione. Questo libro ti insegna a prendere in mano il timone, a partire da dove si creano (o si bruciano) i margini: il Food Cost. Ma lo fa in modo nuovo. Non solo con formule e tabelle, ma con una mentalità imprenditoriale solida, un sistema di controllo integrato e strumenti concreti per trasformare ogni dato in una decisione redditizia. Che tu sia un proprietario, un manager o un professionista del settore, Food Cost in Mind ti offre un metodo per passare dalla gestione istintiva a quella strategica, riscrivendo il tuo ruolo da operatore a imprenditore. Qui troverai un percorso completo che unisce efficienza, numeri, visione e leadership. Perché in un mercato dove tutti cucinano bene, vince solo chi sa farlo in modo sostenibile e profittevole.

Rubinia è un viaggio nel tempo, tra emozioni e materia, dove ogni gioiello nasce per diventare un segnalibro della vita. Un segno inciso nel metallo, che custodisce momenti, legami, rinascite. Ogni creazione racconta una storia — la tua — fatta di scelte, di sogni, di battiti autentici. È la ricerca continua di Rubinia, che da quarant'anni intreccia arte e vita in un gesto artigianale mai uguale, sempre vivo. Nel laboratorio Rubinia, la tradizione incontra l'innovazione con naturalezza, come se fossero sempre state destinate a fondersi. Qui la bellezza non è apparenza: è necessità dell'anima. Rubinia non crea semplici gioielli, ma simboli da tramandare, segni che sanno parlare nel tempo. Perché ogni vita merita di essere raccontata, e ogni storia — come ogni gioiello — di essere ricordata.

“Il metodo Leva” è un manuale operativo pensato per aiutare professionisti e studi associati a sviluppare il proprio valore sul mercato. Attraverso un approccio chiaro e pratico, Paolo Lanciani guida il lettore nella costruzione del personal branding, nell’utilizzo strategico del networking e nell’applicazione efficace del social media marketing. Il libro offre strumenti immediati, esercizi mirati, modelli di lavoro e una metodologia testata sul campo che permette di migliorare risultati, posizionamento e consapevolezza professionale. Un percorso completo per definire chi sei, cosa fai e come comunicarlo con autenticità, trasformando la tua presenza professionale in una vera leva di crescita.

Il presente volume trae origine dall'intento di rendere omaggio al Professor Gianfranco Zanda, figura di riferimento nel panorama dell'Economia aziendale italiana. La sua opera scientifica, contraddistinta da un equilibrio rigoroso tra fondamento teorico e attenzione ai fenomeni concreti dell'impresa, ha contribuito in modo determinante alla formazione di numerose generazioni di studiosi e studiose, nonché all'evoluzione complessiva della disciplina. Attraverso i contributi di numerosi colleghi e colleghe, il volume ripercorre e sviluppa i principali filoni di indagine che hanno segnato il pensiero del Professore: la teoria d'azienda, la grande impresa, il bilancio e altre forme di rendicontazione, la valutazione d'azienda e la valutazione dei dirigenti. I lavori qui raccolti non si limitano a rileggere l'eredità scientifica del Professor Zanda, ma ne attestano la persistente attualità di fronte alle sfide che oggi investono le imprese e i mercati. Ne emerge il profilo di una scuola di pensiero viva e operante, la cui influenza continua a orientare la riflessione economico-aziendale nella convinzione, cara al Maestro, che la conoscenza teorica trovi il proprio compimento soltanto nel dialogo costante con la realtà.

Il volume affronta il fenomeno delle privatizzazioni in Italia attraverso la trasformazione degli enti pubblici economici in società per azioni - e i relativi riflessi sul mercato - concentrando la sua indagine sul settore aeronautico, con specifico riferimento al soggetto fornitore dei servizi di navigazione aerea. Ciò porterà ad interrogarsi, alla luce della più recente normativa europea in materia (Regolamento UE n. 2024/2803) e del nuovo Codice dei contratti pubblici (Decreto legislativo n. 36/2023), sulla natura giuridica del fornitore di tali servizi, e sulla sua declinazione in termini di impresa pubblica.