Affari e gestione (management)

"Hai Tolto Il Freno A Mano?" è un manuale essenziale per gli imprenditori che vogliono ripristinare il ritmo vitale della propria organizzazione, spesso compromesso da inefficienza, perdita di direzione e mancanza di fiducia. L'autore, Fabio Leone Fanecco (ingegnere aerospaziale, Temporary Manager e noto come "il meccanico d’azienda"), utilizza la lente dell'ingegneria per guidare il lettore all'interno della "macchina aziendale". Il libro mostra come le dinamiche economiche, finanziarie e umane si intreccino in un sistema vivo, partecipando a un'unica "combustione": quella del progresso. Attraverso la sua vasta esperienza, l'autore offre una chiave originale per analizzare, smontare e ottimizzare i sistemi organizzativi complessi. È una risorsa per chi desidera trasformare la complessità in forza propulsiva, guadagnando tempo, controllo e raggiungendo un profitto esponenziale.

In questa guida concreta e strategica, arricchita da esempi reali e casi studio, Armando Mautone rivela le 7 regole del metodo collaudato sul campo per trasformare il packaging alimentare nella più potente leva di marketing di un supermercato. Non aspettare che sia il tuo concorrente a leggere questo libro prima di te. Inizia oggi stesso a trasformare ogni vaschetta in profitto, ogni shopper in fidelizzazione, ogni confezione in un messaggio di qualità.

Ogni rivoluzione epocale incide sulle risorse modificandone l'importanza, la priorità, l'utilizzo, la produzione. È stato così per la «rivoluzione industriale» con l'impiego e la trasformazione di nuove fonti di energia. E accade oggi sia con la «rivoluzione informatica» che con quella dell'ecoefficienza proposta da von Weizsäcker. Entrambe devono tuttavia essere precedute da una rivoluzione della conoscenza come risorsa emergente, capace di determinare specifici know-how detenuti dall'essere umano e dalle sue imprese. Separando, rigorosamente, modernità da modernariato. Scienziati e tecnologi perseguono, attraverso la ricerca scientifica, obiettivi per innovare strategicamente l'utilizzo e la produzione di beni e servizi, ricercando anche nuove, possibili fonti artificiali. Oggi, però, appare indispensabile (urgente) elevare la conoscenza dell'individuo umano, così da rendere globalmente e quindi anche eticamente più efficiente il sistema delle imprese. Prefazione di Mauro Gola.

In un contesto economico in rapida evoluzione, le Piccole e Medie Imprese italiane (PMI) si trovano di fronte a una sfida cruciale: trasformarsi per competere. Questo volume, giunto alla seconda edizione - ristrutturata e ampliata - offre una guida strategica e operativa per affrontare con competenza i processi di Innovazione, Digitalizzazione e Internazionalizzazione delle PMI, con un focus sull'apporto dell'IA. Attraverso un'analisi rigorosa e una struttura in 21 capitoli, l'opera esplora:le tecnologie digitali come motore di crescita e competitività delle PMI; b) l'adozione dell'IA nelle PMI: strumenti, benefici e futuri scenari; c) le strategie di CRM, Web marketing e Big Data per la valorizzazione della clientela; d) i modelli di internazionalizzazione, tramite E-commerce e Reti d'impresa; e) le nuove forme di pianificazione strategica, budgeting e controllo gestionale; f) le prospettive di sviluppo delle PMI nell'era dell'IA. Con dati aggiornati, casi applicati, strumenti operativi e riferimenti normativi, il libro si rivolge a Imprenditori, Manager, Consulenti e Studenti univers. L'opera offre una visione integrata della trasformazione digitale nelle PMI italiane.

In un mondo segnato da sfide profonde, il modello d’impresa mostra sempre più crepe. Intelligenza artificiale e mondo del lavoro, disuguaglianze etniche e di genere, povertà, conflitti e carestie, surriscaldamento globale, preoccupazioni per future pandemie sono tra le minacce che formano un ciclo potenzialmente distruttivo. Le imprese, come sono oggi, non funzionano più. Per tornare a generare valore, devono evolvere, rimettendo al centro la società. Siamo all’alba di una nuova era del capitalismo? Perché proprio le imprese dovrebbero cogliere le sfide sociali? E come possono creare valore economico e valore sociale al contempo? Scritto da due esperti internazionali di strategia e frutto dell’attività di ricerca dell’Osservatorio sulla Competitività delle Imprese dei Servizi nato su volontà di CFMT, questo libro offre un nuovo paradigma per le imprese. Non per sostituire il sistema capitalistico, ma per cambiare il modo di fare impresa e coltivare leader che vivano la propria carriera come vocazione a guidare imprese con successo e servire la società. L’obiettivo è fornire, a manager e imprenditori, esempi e indicazioni concrete per trasformare le proprie imprese lungo questa traiettoria, ripensando strategie e modelli di business, introducendo le innovazioni di cui il mondo ha bisogno e generando valore per tutti gli stakeholder.

Questo volume, indirizzato a studenti universitari, professionisti e docenti di economia aziendale, coniuga rigore scientifico e approccio pratico per una visione completa della gestione d'impresa. Attraverso casi reali ed esercitazioni, sviluppa competenze nella redazione del bilancio, nell'analisi economico-finanziaria, nel controllo di gestione e nella valutazione delle performance di sostenibilità, in linea con le normative europee più avanzate (CSRD, ESRS). Affrontando in modo sistematico la complessità della gestione aziendale, il testo propone modelli e strumenti analitici per la misurazione, il controllo e il miglioramento delle performance manageriali. Numeri, dati e strategie vengono analizzati criticamente e trasformati in leve decisionali per affrontare le sfide evolutive del management contemporaneo, con un focus sulla sostenibilità. Un contributo indispensabile e scientificamente fondato per chi ambisce a una comprensione profonda e aggiornata delle dinamiche aziendali.

Il volume intende offrire uno sguardo approfondito e multidisciplinare sulla sostenibilità nelle aziende, analizzando come imprese e istituzioni affrontino la transizione verso modelli responsabili e trasparenti ed esplorando le motivazioni che guidano l'adozione di pratiche ambientali e sociali, il ruolo della rendicontazione non finanziaria come strumento di accountability e le implicazioni dei più recenti interventi normativi europei. I diversi contributi offrono una visione critica e aggiornata delle sfide gestionali, strategiche e regolatorie che oggi interessano organizzazioni private e pubbliche, evidenziando al tempo stesso opportunità, resistenze e traiettorie future. Uno strumento utile non solo per studiosi e ricercatori, ma anche per decisori pubblici, professionisti e manager che desiderano orientarsi con consapevolezza in un panorama in rapida evoluzione. Autori: Bartocci Luca, Burchi Alberto, Cardoni Andrea, Casagrande Cristian, Mari Libero Mario, Picciaia Francesca, Rangone Adalberto, Santini Fabio, Terzani Simone, Turzo Teresa.

Viviamo costantemente con la sensazione di dover bilanciare spinte contrastanti, specie sul lavoro. Vogliamo emergere, ma senza farci odiare da chi ci circonda; vogliamo andare d’accordo con i colleghi, ma non possiamo farci piacere chiunque; vogliamo essere dei buoni capi, ma nessuno deve metterci i piedi in testa. La gestione dei rapporti umani può essere un vero incubo, ed è facile dare “la colpa” agli altri o al contesto. Questo libro, invece, invita a far partire da se stessi la riflessione, per poter diventare i primi motori del cambiamento. L’autore, partendo da cinque principi cardine (altruismo e controllo dell’ego, rispetto, responsabilità, miglioramento continuo, reciprocità), ci guida nelle situazioni lavorative più complesse: dalle relazioni con i superiori o i collaboratori alla gestione di un team, anche di stampo multiculturale. La chiave di volta è il concetto di equilibrio. Anche grazie al racconto di casi reali, vediamo come l’applicazione dei cinque principi permetta di trovarlo e mantenerlo persino quando una situazione sembra senza via d’uscita.