Affari e gestione (management)

Questo volume tratta il tema dell’organizzazione, intesa come l’insieme di decisioni di divisione del lavoro e di coordinamento messe in atto per organizzare le attività e le risorse che servono a un gruppo di persone per raggiungere obiettivi definiti. L’organizzazione è un fattore fondamentale per ottenere efficacia, competitività, sostenibilità ed eticità delle imprese, delle istituzioni e della società nel suo insieme, ed è dunque una funzione centrale del management. Il testo ha quindi l’obiettivo di fornire le competenze, gli strumenti e le metodologie necessarie ai manager non solo per comprendere il funzionamento delle organizzazioni, ma anche per progettarle al meglio in coerenza con il contesto in cui le organizzazioni operano. Il testo richiama anche le principali teorie organizzative su cui si fondano i principi di base della progettazione organizzativa e si sofferma sulle attuali tendenze di evoluzione dei modelli organizzativi.

Questo libro è molto più di un manuale: è un invito a ripensare il modo in cui comunichiamo i luoghi e le comunità. Giorgia Deiuri accompagna il lettore in un percorso che intreccia teoria e pratica, riflessione critica e strumenti operativi. Al centro c'è l'idea che le parole non siano mai neutre: possono costruire fiducia, valorizzare identità e generare sviluppo, ma possono anche impoverire e banalizzare. Per questo “Le parole giuste per promuovere un territorio - Tecniche di storytelling gentile” propone un approccio basato sulla trasparenza, sull'inclusione e su quella gentilezza che rende la comunicazione non solo efficace, ma anche autentica e rispettosa. Attraverso esempi, buone pratiche e un utile glossario, l'autrice offre chiavi di lettura e metodologie per chi lavora nel turismo, nel marketing territoriale e nella comunicazione istituzionale. Un testo che insegna a narrare con cura i territori, trasformando la promozione in un atto di responsabilità.

Nato dalle esigenze del Politecnico di Milano, il pacchetto propone, in unica confezione, tre temi fondamentali dell’Ingegneria Gestionale: disegnare le organizzazioni, la gestione dei progetti e prendere decisioni. L’organizzazione è un fattore fondamentale per ottenere efficacia, competitività, sostenibilità ed eticità delle imprese, delle istituzioni e della società nel suo insieme, ed è dunque una funzione centrale del management. La gestione dei progetti, ossia Il tema del project management, è nato in tempi antichi, ma oggi esso non è più di interesse solo per chi opera nei settori delle costruzioni o dell’impiantistica, bensì costituisce un pilastro fondamentale per chiunque si occupi di gestione all’interno di un contesto organizzato. Il progetto è oggi diventato un modo nuovo di concepire il lavoro, l’organizzazione, la gestione delle persone. Infine il tema dei processi decisionali all’interno di contesti organizzativi complessi, è diventato uno dei pilastri fondamentali di chi svolge o aspira a svolgere il difficile ruolo del manager. Imparare a prendere le decisioni ‘corrette’ è un percorso difficile e forse interminabile, che richiede alcune competenze di base che difficilmente possono essere apprese solo sul campo. Il pacchetto propone tre utili strumenti sia per chi vuole avvicinarsi per la prima volta a queste discipline, sia a chi da tempo opera in campo manageriale e vuole razionalizzare la propria esperienza.

Il volume nasce dalla rielaborazione delle riflessioni sviluppate nel Convegno Le imprese alla prova della sostenibilità. E.S.G., nuove regole, pratiche e auspici, tenutosi presso Assolombarda Milano l'8 marzo 2024, in collaborazione con A.N.R.A. L'iniziativa mirava a favorire un confronto interdisciplinare tra studiosi, operatori del diritto e manager impegnati nell'applicazione d'una normativa che incide trasversalmente su imprese industriali, finanziarie, assicurative e sugli intermediari. La regolazione europea, ispirata ai criteri E.S.G. (Environmental, Social, Governance), promuove modelli d'impresa orientati alla creazione di valore sostenibile nel medio-lungo periodo, imponendo obblighi organizzativi, di condotta e di trasparenza. Grandi imprese ed operatori finanziari devono pertanto rivedere i loro processi interni e documentarli per renderli controllabili e conoscibili. L'impatto dei fattori di sostenibilità è pervasivo, poiché impone di assicurare che l'intera catena del valore li rispetti, obbligando chi vi si deve adeguare a richiederne l'osservanza anche alle controparti che non ne sono direttamente obbligate. Il volume si articola in due parti per dare uno "spaccato" delle prospettive teoriche e pratiche della sfida: raccoglie, nella prima, i contributi di studiosi e professionisti e, nella seconda, quelli di chi opera sul "campo".

Il volume muove dal convegno del 5 dicembre 2023 sull'Engagement nelle responsabilità sociali di imprese ed enti e riflette sulla sua evoluzione. Si sottolinea l'epocale passaggio, nell'Unione Europea, dalla concezione volontaristica della c.d. Corporate Social Responsibility delle società, alla sua obbligatorietà - seppure con una momentanea battuta di arresto ad opera della recente Direttiva UE 2025/794 c.d. "stop the clock" - con l'obbligo inizialmente imposto alle società di più significative dimensioni, ma progressivamente anche alle altre, di presentare accanto al bilancio di esercizio e a quello consolidato la rendicontazione di sostenibilità e di verificare il rispetto dei diritti umani nell'intera catena di fornitura. Viene altresì dato atto di una certa oscillazione fra regole imperative e norme di soft law o comunque di istituti virtuosi suggeriti dal legislatore alle società e accompagnati dal riconoscimento di esoneri contributivi o di incentivi fiscali, come è previsto per la certificazione di genere introdotta dalla l. 162/2021 e per la partecipazione dei lavoratori alla gestione delle imprese, varata con la recentissima l. 76 del 15 maggio 2025. Nella terza parte il volume illustra alcuni casi aziendali e progetti innovativi che si auspica possano essere di ispirazione per altre realtà, nella direzione del consolidamento e della diffusione delle pratiche di diversità e inclusione. I CURATORI Eva R. Desana, professoressa ordinaria di Diritto Commerciale, Crisi d'impresa e Corporate law del Dipartimento di Giurisprudenza dell'Università di Torino. Componente della Commissione ministeriale di riforma del TUF 58/98 e del Comitato di Gestione del CIRSDe. Coordinatrice del progetto 4EGE For an effective gender equality: gender certification and other best practices. Name partner dello studio legale Musumeci, Altara, Desana. Arbitra in materia civile e commerciale. Autrice di pubblicazioni in tema di gender diversity, ESG, corporate governance, AI. Sergio Scamuzzi, professore onorario di Sociologia dell'Università di Torino. Ha diretto e condotto ricerche empiriche sullo sviluppo locale, la sostenibilità ambientale e sociale, i grandi eventi e pubblicato studi sulla modernizzazione, l'equità sociale, la comunicazione della scienza. È stato vice-rettore alla Comunicazione dell'Università di Torino e Presidente del Centro ICxT. È membro del comitato editoriale dei Quaderni di Sociologia. Mia Callegari, professoressa ordinaria di Diritto Commerciale, Diritto bancario e Corporate Law del Dipartimento di Giurisprudenza dell'Università di Torino. Socia fondatrice dello Studio legale Fenoglio Callegari. Arbitra in materia civile e commerciale. Componente Commissione ASN 2023-2025. Co-coordinatrice dell'Hub Genere e Sostenibilità e dell'Hub Law & New Tech. Responsabile scientifica del Progetto PE Forjus Forum. Componente di organi amministrativi di Fidia S.p.A., Fondazione OGR-CRT, AFC - Digital Hub INTESA. Autrice di pubblicazioni in tema di diritto bancario, gender diversity, ESG, corporate governance, AI.

La Sicilia narrata da Filippo Lipiani appare come un mosaico di città uniche, custodi di tesori culturali e naturali di valore universale, molti dei quali riconosciuti dall’UNESCO. Ogni tappa è una fotografia che restituisce la bellezza dei capoluoghi e dei loro giacimenti culturali. Tuttavia, a fronte di un clima mite, un mare che abbraccia l’isola, l’Etna imponente, la cucina variegata e un immenso patrimonio artistico, emergono criticità legate all’indolenza, alla scarsa rete di gestione, all’assenza di una strategia di valorizzazione e al difficile accesso al credito. Lipiani coglie la contraddizione tra ricchezze inespresse e un’economia debole, aggravata da una classe imprenditoriale poco consapevole delle opportunità di sviluppo e dei bandi disponibili. Il viaggio diventa così occasione di riflessione sul rilancio socio-economico dell’isola, che potrebbe trasformare differenze e fragilità in leve di crescita. Lo scirocco che attraversa le città ricorda che la Sicilia non è il sud d’Europa ma il nord dell’Africa: territori vicini, in tempo di pace, possono rappresentare mercati privilegiati e partner di scambio, aprendo nuove prospettive di cooperazione.

Il lavoro è cambiato. Qualsiasi lavoro. Ovunque. Per chiunque. Quello che c’è da sapere, saper fare, far sapere e saper far fare per gestire al meglio le risorse del capitale umano e garantirne il successo futuro è proprio il cuore del Neuromanagement. L’avvento dell’intelligenza artificiale ci sta facendo toccare con mano l’inizio di una nuova era destinata a cambiare le regole del mondo del lavoro, e non solo. Ciò che fino a ieri sembrava impensabile è oggi indispensabile. Con Neuromanagement e psicologia positiva scoprirete come potenziare vision e analysis, motivazione ed engagement, iniziativa, problem solving, agilità e adattabilità, comunicazione, teamworking e leadership per ottenere risultati ottimali. Un vero e proprio manuale operativo pensato per tutti coloro che desiderano prepararsi al futuro.

Pensato per gli studenti universitari, questo manuale offre un'introduzione solida e graduale all’Economia Aziendale, adatta anche a chi si avvicina per la prima volta alla disciplina. Con un linguaggio chiaro ma rigoroso, guida il lettore alla comprensione dei concetti fondamentali, focalizzandosi sulle imprese come principale manifestazione dell’aziendalità. Dai fondamenti teorici agli strumenti operativi, il volume accompagna lo studente nell’analisi della gestione delle imprese nella sua dinamica e nei suoi principi ispiratori. Particolare attenzione è dedicata alla rilevazione contabile ed alla determinazione delle principali grandezze economico-aziendali – reddito e capitale di esercizio – nonché alla loro rappresentazione nei prospetti di sintesi contabile. La trattazione è completata da numerose esemplificazioni e da esercizi svolti e commentati. Il testo è pensato e strutturato per facilitare l’apprendimento efficace e consapevole.

La guida pratica alla creazione della Start up e Pmi innovativa e la sua gestione nei primi 365 giorni di vita. I facilitatori, gli acceleratori e gli incubatori, in un'epoca in cui l'economia è sempre più collaborativa ed Open Source, hanno un ruolo decisivo nell'unire le esperienze alla formazione di imprenditorialità. Il presente contribuito all'universo delle start up e pmi innovativa ha l'obiettivo di fornire uno strumento di orientamento delle prime fasi organizzative del business. Lo studio individua i compiti da assolvere nei primi 365 giorni di vita, le competenze necessarie, i servizi di valore da acquisire dall'esterno in assenza di competenze interne. Il libro aiuterà il lettore ad orientarsi nelle fasi amministrative di costituzione e creazione della start up e pmi innovativa, ed a comprendere quali sono gli attori dell'ecosistema in cui ci si posiziona, la possibilità di acquisire opportunità finanziarie per la crescita, la necessità di affidarsi a professionisti specializzati per raggiungere il successo.

Viviamo e lavoriamo in un tempo in cui le generazioni si osservano, ma faticano a comprendersi. In azienda come nella società, i conflitti tra persone di età diverse sembrano inevitabili, alimentati dalla tendenza alla polarizzazione che caratterizza i nostri giorni. Eppure, la convivenza intergenerazionale non è solo una sfida: è una risorsa ancora inespressa. Collaborare a ogni età coniuga visione e concretezza, smonta stereotipi, esplora i bias generazionali e propone un nuovo paradigma: l’age integration. Perché nessuno lavora davvero da solo, e ogni generazione ha qualcosa da trasmettere e da ricevere. Zanolli ha realizzato un manuale che offre a chi guida team, progetti e organizzazioni una moltitudine di esempi, modelli, strategie e strumenti pratici e applicabili per favorire il dialogo tra generazioni, affrontare i conflitti e costruire una collaborazione più consapevole, efficace e sostenibile.