Affari e gestione (management)

Gli scritti del presente Volume si inseriscono nella cornice del progetto di ricerca Eco-innovative Arrangements for Sustainable employabilitY – EASY, finanziato dall’Università degli Studi della Campania Luigi Vanvitelli nell’ambito del programma Fundamental and applied research projects dedicated to young researchers. Dopo una prima raccolta di saggi incentrata sullo studio del rapporto tra sostenibilità e modelli lavorativi innovativi – pubblicata con il titolo Il lavoro tra transizione ecologica e digitale. Esperienze europee a confronto – questo secondo Volume amplia e approfondisce la riflessione, soffermandosi su tre direttrici cruciali per interpretare le trasformazioni in atto nel mondo del lavoro: digitalizzazione, inclusione e bilanciamento tra vita privata e vita professionale. L’opera nasce dall’esigenza di indagare, in una prospettiva multidisciplinare, l’impatto delle tecnologie emergenti sulle condizioni lavorative, sul sistema delle tutele e sull’organizzazione degli ambienti di lavoro, in un’ottica orientata all’equità e alla sostenibilità.

The monograph Brands in Times of Threat: How Consumers Cope and how Companies can Respond examines how consumers react to psychological threats (social exclusion, identity threats, and mortality salience) and how firms can effectively respond.

Tante domande su come si possa costruire un’economia partendo dall’aiuto reciproco, dalla responsabilità e dalla democrazia hanno gettato le basi per la nascita del cooperativismo. Un modello che possa creare posti di lavoro, fornire servizi e soddisfare i bisogni delle famiglie. Dal 1844, il movimento cooperativo ha fatto un grande lavoro di riflessione e sistematizzazione delle diverse esperienze di donne e uomini innovatori in tutto il mondo. Il risultato di questo lavoro sono i valori, i principi cooperativi e la mutualità. Prefazione di Stefano Zamagni.

L'opera affronta il tema della comunicazione alternando le teorie e i concetti fondanti e la realtà delle scelte, dei processi e dei comportamenti delle imprese. Ogni capitolo è costruito con teoria, esempi tratti da siti web con commenti, rimandi a video-interviste di manager, riproduzione di documenti aziendali ed estratti da riunioni aziendali con discussioni relative all'oggetto del capitolo. Tra i principali temi trattati: il piano di comunicazione, i canali social e le piattaforme, il copyright e la scrittura per il web, packaging e comunicazione della sostenibilità.

Impresa e management evolvono insieme con l’obiettivo di generare valore e benessere diffuso in una società sempre più complessa. Le nuove dinamiche competitive richiedono strumenti capaci di garantire continuità operativa e sostenibilità nel lungo periodo. La disciplina del Management studia i modelli e i processi che regolano l’impresa, fornendo chiavi di lettura e strumenti di governo indispensabili. La quinta edizione contiene l’aggiornamento dei capitoli sugli strumenti per le decisioni manageriali, sul bilancio di sostenibilità e sulle determinanti del risultato economico, offrendo una trattazione sempre più attuale e aderente al contesto odierno. Centrale rimane il tema della sostenibilità, intesa come modello manageriale fondato sulla valorizzazione delle relazioni e sull’integrazione delle sfide sociali e ambientali, oggi fattore strategico per resilienza e competitività. Rivolto a studentesse e studenti, imprenditrici e imprenditori, manager e policy maker, il manuale propone una visione completa e aggiornata: dai fondamenti teorici alle pratiche più concrete di gestione strategica e operativa, fino ai modelli di business che solo pochi anni fa erano impensabili.

Il volume esplora in maniera chiara e innovativa il tema del Diversity & Inclusion management, mettendo in luce la sua funzione strategica per la crescita etica e competitiva delle imprese. Con modelli originali e casi applicativi, l'autore offre strumenti per valorizzare le differenze, promuovere l'inclusione e sviluppare una leadership empatica e interculturale.

In un tempo in cui la complessità dei progetti cresce insieme alle aspettative di rapidità ed efficacia, le metodologie di gestione non possono più essere viste come scelte nette tra "tradizionale" e "agile". Questo libro nasce da un'esperienza reale e concreta, per proporre un modello ibrido che non sia solo una somma di strumenti, ma una sintesi ragionata e consapevole. Il testo guida il lettore in un percorso che parte dalle basi culturali dell'Agile e del Project Management, per poi attraversare i temi più attuali dell'organizzazione ibrida, dell'integrazione tra team, della gestione per epiche e deliverable, fino alla pianificazione incrociata con Gantt e Story Mapping. Attraverso esempi, metafore, schemi visuali e riflessioni critiche, il libro mostra come sia possibile far convivere approcci diversi valorizzandone i punti di forza e contenendo le fragilità. Non si tratta di un manuale per neofiti, ma di una lettura pensata per chi ha già dimestichezza con entrambi i linguaggi e cerca un modo autentico per armonizzarli in un contesto reale. Il lettore troverà un impianto solido fatto di strumenti, mappe e modelli ma anche un racconto umano, lucido e pragmatico di cosa significa.

In un mondo del lavoro sempre più interconnesso, accade di frequente che un'azienda abbia la necessità con urgenza di inviare all'estero o di attrarre dall'estero un manager o un tecnico. I motivi di business possono essere molteplici: una commissione complessa, una partnership, l'apertura di un mercato, l'individuazione di un talento. La mobilità internazionale delle risorse rappresenta una leva strategica per la competitività delle imprese. A fianco alle formule di ingaggio più tradizionali, si sono aggiunte nuove soluzioni come ad esempio lo smart working internazionale che rendono la global mobility adatta anche a realtà di dimensioni inferiori. Tuttavia, la gestione degli espatriati, soprattutto manager e profili tecnici, è ancora oggi un ambito spesso sottovalutato o affrontato con approcci frammentari, nonostante i rilevanti impatti che comporta in termini economici, organizzativi e gestionali. Questo libro nasce per colmare un vuoto di consapevolezza e fornire agli HR manager e agli specialisti di global mobility una guida chiara, pratica e accessibile per legare la scelta della forma da scegliere con gli obiettivi dell'azienda. Il volume accompagna il lettore in un percorso strutturato che tocca tutti i principali aspetti del global mobility management: dai modelli organizzativi alle politiche retributive per l'estero, dalla neutralità fiscale alla pianificazione previdenziale e legale, fino alla valutazione delle performance degli espatriati. Attraverso un linguaggio diretto e una visione integrata tra teoria e pratica, l'autore invita a riflettere sulla complessità del fenomeno e propone strumenti concreti per gestirlo in modo efficace e sostenibile. Una lettura utile per chi opera nel mondo HR e vuole acquisire maggiore consapevolezza e competenza sulle possibilità delle mobilità internazionale, che richiede oggi più che mai approcci professionali e lungimiranti. Prefazione di Alessandro Bruscia.