Gli autori affrontano l'importante tematica della riduzione dei costi di struttura e delle spese generali nonché del successivo contenimento e controllo del loro andamento. In particolare, gli autori, dopo aver individuato le modalità di gestione dei costi aziendali e i relativi parametri di riferimento, rivolgono la loro attenzione al budget, quale principale strumento di controllo dei costi di struttura generali, dei costi per attività (ABC e ABM) e di reporting. Ne risulta una guida pratica ad uso del consulente di direzione, del controller, del responsabile Amministrazione e Controllo nonché dell'Alta Direzione e dell'imprenditore. I facsimile dei principali documenti di input e dei report di output da implementare favoriscono, inoltre, l'immediata applicazione dei concetti esposti in qualsiasi realtà aziendale.
Ridurre i costi di struttura e le spese generali: dalla strategia all'operatività. Guida pratica per migliorare l'efficienza interna agendo sui costi di struttura...
| Titolo | Ridurre i costi di struttura e le spese generali: dalla strategia all'operatività. Guida pratica per migliorare l'efficienza interna agendo sui costi di struttura... |
| Autori | Enrico Bernardini, Maurizio Finicelli |
| Editore | Edizioni Giuridiche Simone |
| Formato |
Libro: Copertina morbida |
| Pagine | 112 |
| Pubblicazione | 11/2015 |
| ISBN | 9788891407986 |
Libri dello stesso autore
Il controllo di gestione ed il reporting direzionale. Guida pratica ad uso dell'imprenditore, dell'alta direzione, del controller e dei consulenti di direzione
Maurizio Finicelli, Enrico Bernardini
Sistemi Editoriali