Libri di Maurizio Finicelli

Gli autori affrontano l'importante tematica della riduzione dei costi di struttura e delle spese generali nonché del successivo contenimento e controllo del loro andamento. In particolare, gli autori, dopo aver individuato le modalità di gestione dei costi aziendali e i relativi parametri di riferimento, rivolgono la loro attenzione al budget, quale principale strumento di controllo dei costi di struttura generali, dei costi per attività (ABC e ABM) e di reporting. Ne risulta una guida pratica ad uso del consulente di direzione, del controller, del responsabile Amministrazione e Controllo nonché dell'Alta Direzione e dell'imprenditore. I facsimile dei principali documenti di input e dei report di output da implementare favoriscono, inoltre, l'immediata applicazione dei concetti esposti in qualsiasi realtà aziendale.

Questo lavoro intende affrontare la tematica del controllo di gestione e si propone come una guida pratica per chi vuole impostare e realizzare un sistema di controllo dell'andamento aziendale in organizzazioni di qualsiasi settore e dimensione, dalla piccola e piccolissima alla media e grande impresa. In sintesi il lavoro intende proporsi come una "Guida pratica al controllo di gestione" ad uso dei consulenti, del Controller, del Responsabile Amministrazione e Controllo, ma anche per l'Alta Direzione e l'Imprenditore.