Rivolto a decisori, imprenditori e innovatori, questo manuale presenta gli strumenti per costruire un'azienda invincibile. Guida strategica: decidete dove competere e quali scelte strategiche affrontare. Create un business a prova di disruption. Portfolio di business: usate la Mappa del portfolio per gestire le nuove idee e migliorare il vostro modello di business attuale. Create un robusto funnel dell'innovazione per reinventare costantemente le vostre attività mentre riducete il rischio e l'incertezza. Cultura dell'innovazione: usate la Mappa della cultura per capire quanto siete pronti a innovare e per costruire una cultura favorevole all'innovazione. Pattern dei modelli di business: fondate il vostro vantaggio competitivo su modelli di business migliori, invece di puntare solamente su prodotti, servizi, tecnologia e prezzo.
Come diventare un'azienda invincibile con la guida ai migliori modelli di business
| Titolo | Come diventare un'azienda invincibile con la guida ai migliori modelli di business |
| Autori | Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiemble, Alan Smith |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Modelli di business |
| Editore | Edizioni LSWR |
| Formato |
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| Pagine | 396 |
| Pubblicazione | 06/2020 |
| ISBN | 9788868956943 |

