Franco Angeli: Formazione permanente-Pratica di
Funzione amministrativa e potere aziendale. Il responsabile amministrativo oltre i vecchi stereotipi
Alfio Corrocher
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2003
pagine: 224
Il nuovo rapporto banca-impresa. Guida pratica per imprenditori, dirigenti aziendali e quadri direttivi bancari
Maurizio Merlo
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2003
pagine: 96
Cambiamento e rapporto tra individuo ed organizzazione. «Domino»: progetto e metodo per affrontare il cambiamento attraverso lo sviluppo del rapporto con l'individuo
Francesco Lonzi
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2002
pagine: 176
Guida alle modalità di finanziamento delle piccole e medie aziende esportatrici. Le scelte finanziarie nell'epoca dell'euro
Quirino Biscaro
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2002
pagine: 144
Per tenere alta la guardia sulla programmazione finanziaria degli scambi con l'estero e orientarsi tra le vecchie e nuove possibilità, è necessario conoscere qual è il finanziamento adatto per le necessità della propria azienda. Il libro infatti si propone di: illustrare i criteri più idonei per una scelta più razionale; dividere le fonti di finanziamento per soggetto erogatore (sistema bancario, settore pubblico, UE); specificare di ogni fonte le caratteristiche tecnico-amministrative. Una guida pratica alla ricerca del finanziamento più opportuno per sostenere l'attività di esportazione, ad uso dei dirigenti delle piccole e medie aziende e dei consulenti.
Organizzare riunioni commerciali di successo
Marc Corcos
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2002
pagine: 144
Vision 2000 per l'impresa al passo con i tempi. Guida operativa per la piccola e media impresa impiantistica ed edile
Libro: Prodotto composito per la vendita al dettaglio
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2002
pagine: 128
Ingegneria di manutenzione. Innovazione tecnologica e reingegnerizzazione del processo manutentivo
Walther Iannaccone
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2001
pagine: 160
Per l'impresa moderna "time to market" il tempo di risposta è un fattore strategico di competitività alla pari della qualità del prodotto; d'altra parte il tempo di risposta dipende dalla qualità della sua organizzazione e dal livello di disponibilità delle risorse tecniche, macchine e impianti, utilizzate dal sistema produttivo. Da qui la necessità di poter contare su un sitema manutentivo di forte spessore qualitativo, sia dal punto di vista organizzativo che operativo, in linea con le esigenze di un sistema produttivo moderno caratterizzato da risorse a tecnologia fortemente innovativa e di notevole impatto economico.