Il settore pubblico sta cambiando sotto la spinta della accresciuta concorrenza, della riduzione delle risorse e della consapevolezza dei cittadini circa il loro ruolo di clienti/utenti. Si sente perciò l'esigenza di nuovi principi e strumenti per il management pubblico. Le competenze manageriali in questione non appartengono però alla sfera politica e questi nuovi strumenti non possono essere importati dal settore privato senza alcun adattamento. I manager pubblici ricoprono quindi un ruolo centrale in questo processo di cambiamento; infatti il fine da perseguire è, in sostanza, quello di avere da parte loro atteggiamenti più orientati ai risultati, usando meglio le risorse disponibili.
Da amministratore a manager: il dirigente pubblico nella gestione del personale
| Titolo | Da amministratore a manager: il dirigente pubblico nella gestione del personale |
| Autori | Vincenzo Cavaliere, Dario Rosini |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Quaderni di studi e ricerche, 2 |
| Editore | Firenze University Press |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 87 |
| Pubblicazione | 01/2002 |
| ISBN | 9788884530417 |
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