In questo volume si analizza il tema della sostenibilità attraverso la lente della governance e del ruolo non solo ambientale, ma anche sociale, delle scelte aziendali, affrontando questioni cruciali per chi si trova a guidare questo cambiamento: quali sono gli schemi organizzativi e di processo più efficaci? Quali costi comporta la cultura della sostenibilità e quanto deve permeare i vari livelli dell’azienda? Tra gli altri temi di approfondimento, l’importanza del supporto legale e il ruolo dell’intelligenza artificiale nell’impostazione e il monitoraggio delle pratiche di sostenibilità, oltre a una sezione con le interviste (disponibili anche on line per una fruizione multimediale dell’opera) a quattordici figure di spicco italiane del mondo imprenditoriale, accademico e istituzionale che offrono una panoramica concreta su come mettere in atto un modello di governance responsabile. Presentazione di Fabio Pompei, illustrazioni di Nicolò Canova.
Permettersi la sostenibilità. Come governare il cambiamento-Affording sustainability. How to manage change
| Titolo | Permettersi la sostenibilità. Come governare il cambiamento-Affording sustainability. How to manage change |
| Autore | Deborah Zani |
| Illustratore | Nicolò Canova |
| Collana | Studi, 122 |
| Editore | Interlinea |
| Formato |
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| Lingua | inglese |
| Pagine | 352 |
| Pubblicazione | 01/2026 |
| ISBN | 9788868576981 |

