Rizzoli: ETAS BusinessWeek Power Plays

Il gioco della leadership in 15 "mosse", tra cui: il metodo di Jack Welch; come Steve Ballmer di Microsoft ha raccolto l'eredità di Bill Gates e ha ideato nuovi metodi per restare in contatto con il cliente; Procter & Gamble, da titano dei prodotti consumer a "macchina per creare brand" per opera di A.G. Lafley; Terry Semel di Yahoo! rivoluziona l'azienda individuando nuove fonti di profitto. Capitolo conclusivo dedicato a Peter Drucker, "l'uomo che ha inventato la leadership".

Il gioco del marketing in 15 "mosse" che illustrano come alcune imprese globali siano riuscite a reinventare i loro modelli di business, dalla produzione alla finanza, dall'informatica ai servizi. Tra i "player" Paul Otellini di Intel; Ingvar Kamprad di Ikea; Jim McNerney di 3M; Steve Jobs di Apple. Capitolo conclusivo dedicato alle nuove tendenze demografiche e culturali che stanno ridefinendo il comportamento del consumatore.

Il gioco della strategia in 14 "mosse", tra cui: come Amazon nelle mani di Jeff Bezos da gigante della vendita online diventa una piattaforma per l'e-commerce globale; la strategia di Sam Palmisano per trasformare IBM da produttore di hardware a fornitore di servizi e di business on demand; Michael Dell e i segreti dietro ai piani di espansione della sua azienda. Capitolo conclusivo dedicato al guru della strategia C.K. Prahalad.