Libri di Paola De Vito Piscicelli

La selezione, l'orientamento e la valutazione del personale sono tre classici problemi della "gestione delle risorse umane", termine con il quale si intende un'attenzione alle diverse dimensioni organizzative dentro e fuori il lavoro. Una gestione delle risorse organizzative efficace è infatti quella che ottimizza sia il rendimento lavorativo che il benessere individuale. Nonostante questi temi costituiscano un argomento classico della psicologia del lavoro e dell'organizzazione non si può dire, a tutt'oggi, che esista una gestione delle risorse umane consapevole e scientifica. Sono ancora molti i casi in cui la selezione è puramente un processo di verifica della affiliazione e sono ancora molti coloro che pensano che dietro ad un test si celino imbrogli o procedure casuali. Affrontare seriamente il problema della selezione significa invece analizzare l'accettazione o il rifiuto di un individuo in relazione a una cultura aziendale o a una mansione da svolgere.

La psicologia è oggi uno dei mezzi fondamentali per progettare e realizzare organizzazioni efficienti ed efficaci. La dimensione soggettiva, rinforzata dallo sviluppo economico, si sta imponendo come fondamentale per i comportamenti organizzativi. La logica organizzativa classica, formale, oggettiva e semplificante, si sta così trasformando in una logica complessa e soggettiva di flessibilità e di continuo adattamento al mercato. Il comportamento organizzativo è analizzato in questo libro come motivazione e come resistenza al cambiamento, nonch  come progettazione e tecnologia collettiva finalizzata a equilibrare i comportamenti umani e alle esigenze dell´ambiente fisico.

Obiettivo di questo volume è presentare, in forma puntuale e integrata, i diversi punti di vista alla luce dei quali è possibile osservare l'attività di comando, offrendo così una disamina complessiva del fenomeno e dei suoi molteplici aspetti. Muovendo dall'evoluzione del concetto nelle teorie organizzative, l'esposizione si sofferma sui profili, le funzioni, le dimensioni fondamentali della leadership: dallo stile adattivo al rapporto con il potere, l'organizzazione e le culture organizzative; dai modelli di influenzamento al ruolo della comunicazione; dalla capacità motivazionale alla formazione e all'empowerment. Grazie alla chiarezza espositiva e all'agile articolazione (ciascun capitolo si conclude con utili schede di sintesi e spunti di riflessione), il volume si rivolge a tutti coloro che – nelle aziende di produzione o di servizi, nelle strutture pubbliche o nelle organizzazioni di volontariato – che investono gran parte delle loro energie nella gestione e nel coordinamento delle risorse umane.